到家≠外卖，对餐企来说，到家业务到底做的是什么样的生意？
在到家这块儿市场，一句话总结就是“能解决多大的顾客问题，就做多大的生意”，此外，到家业务做不做、怎么做等，其背后是顾客层面可对比价值的多寡和优劣说了算。
“以销定产”经营模式被广泛采用，为啥在餐饮业一直做不起来?
为什么大多餐厅的预订单做不起来，又或者为什么很多餐厅都不太愿意做预订单？
从谋生糊口到成事业新选择，聪明的餐饮人都开始“明大势”了
当下餐饮业正值精益创业的发展阶段，在此时期，成本和效率正成为餐企运营和最应该关注的两大核心关键词。
有百万资金和一定的技术人才，餐饮数字化系统自研还是购买？
与其想着技术公司懂不懂餐饮，不如思考如何让餐饮和技术碰撞出更有价值的数字化解决方案。
赶上了餐饮红利时代，速冻食品行业加速崛起要认清哪些方面？
疫情的突然来袭加速了速冻食品的普及，只有跨界才能找到新的增长点。“互联网+跨界即食休闲食品”是速冻食品业的迭代发展趋势吗？
长沙餐饮成朝拜圣地，从网红到长红才是对餐饮湘军的现实挑战
品牌营销和流量打法对于餐饮是很重要，但餐饮终归不是短跑，消费者也会有认知提升和视觉疲劳，希望长沙餐饮的崛起“路径”莫成为其它餐饮品牌争相效仿的“捷径”。
找合适的数字化友商比找到好老婆更难，餐企如何选数字化企业？
找到合适的数字化服务商，其难度不亚于找到合适的创业合伙人，海量的数字化友商怎么选？筷玩思维这篇调研文章告诉你。
甜品正成餐桌上的一道“硬菜”，是时候抓住这个利润新增长点了
对于餐厅菜单中的甜品，究竟是定位配角还是该扛起利润大旗？每家餐厅都将有一个招牌甜品，为啥这么说？请详看本文吧......
连而不锁是餐饮业痛点，深度解锁门店经营中的标准化作业体系
在初创、成长和成熟期阶段，哪些关于标准化的认知是连锁餐企老板有必要搞清楚的？
从强者生存到适者生存，疫情下餐饮企业的发展自信从何而来？
在2022年上半年的疫情重压之下，也还有不少餐饮人依然勇猛精进且笃定未来，我们希望将之分享给更多餐饮人，以此来帮助大家突出重围。
