餐饮老板必看：品类机会不适合所有人，打造自己的商业模型才是关键
选择品类就是选择市场份额、机会成本、融资模式、连锁类型，面对餐饮业发展的互联网化、零售化、数字化、轻资产化，您是否真的准备好了？
标签：黄太吉
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产品好、服务好等都不是餐饮门店真优势，让顾客走进来才是一切
其实，一家门店最大的能力就是能让顾客进店，同时，门店还要在每个进店的顾客身上赚到钱，这样的现金流和盈利模式才是最健康的。
不是危言耸听，某设计老板自揭行业内幕：为啥别轻易找设计公司？
三流的设计负责品牌美感、二流的设计帮你做品牌规划、一流的设计帮你提升品牌赚钱能力。
另眼看桃园眷村闭店风波，常规小吃高端化究竟能不能成气候？
当下餐饮业需不需要一个快速发展的“桃园眷村”样本？这家早餐界的爱马仕开创了什么样的消费逻辑？
是不是觉得这几年餐饮不好干了？为品牌增加生命力要这样思考
产品、服务、营销、品牌、标准化……你已经知晓的，可能还不够深入。
餐饮老板必看：为什么做生意这事儿，过去叫经商，现在叫创业？
假设再有自标“创业者”的人说，“失败是因为大环境不好”，你就可以说，“你根本就不是创业者”！
煎饼摊有多赚钱？我们给餐饮最小业态做了一张财务报表
一个投资人视角下的餐饮业态投资逻辑。
想混的久得先弄清楚行业本质，餐饮业的本质应该是什么？
2018年餐饮业规模破了4.2万亿，进场的人越来越多，这个时候就更有必要弄清行业本质了。
解构北京城市餐饮，餐饮业新的成长体系可能被我们找到了
筷玩重磅推出《解构城市餐饮》品牌栏目，每周三与您相约，第四期我们来聚焦北京。
自古加盟多套路，餐饮人如何才能不让自己掉入坑儿中？
不思考加盟套路和餐饮本质，“打工型”创业者很难有出路。
