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国内餐饮行业前端的消费品牌头部数量明显少于美国，这其中的原因是什么？对应国内的机会在哪里？

Sysco挣的虽是辛苦钱，但很赚钱......

美菜被维权的真相是什么？这件事会不会成为这家中国版Sysco发展的转折？其背后是否也暴露出生鲜供应链自身的痼疾？

无论是从业务还是财务看，Sysco都是一家极具能力和潜力的优秀企业。当国内的餐饮B2B服务商还在摸索正向发展的道路时，不妨一起来看看Sysco是如何成长为一个食材帝国的。

想做大连锁，不解决供应链，绝对是灾难。多数人不信，少数人信，极少数人信了并行动了。

2017年中期财报，净利润上升了188%，小南国怎么做到的？

前不久，徐伯春受邀参观了sysco在洛杉矶分公司的配送中心。参观后的徐伯春感慨良多。

在全国4000多家生鲜电商企业中，只有1%实现了盈利、4%持平、88%亏损，且剩下的7%是巨额亏损。背后为何？