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外卖行业因平台补贴而兴起，却也因补贴而陷入发展困境。在整个外卖行业持续低迷的情况下，筷玩思维第三期内容选题系统化、全面的聚焦“餐饮外卖”，借助十余家有代表性的外卖创业者复盘式的案例报道，为还深陷迷局的企业提供可借鉴的经验和发展思路，对整个吃喝玩乐消费产业链从业者思维以启迪。

广告营收相对稳定，付费增值服务存在爆发性增长的可能，音频内容平台总体上实现盈利趋于乐观。

筷玩思维的核心目标读者为：吃喝玩乐产业链上的各方从业者、有意在吃喝玩乐领域内投资的VC，同时覆盖美食极客、娱乐达人以及关注吃喝玩乐的普通消费者。

筷玩思维第二期选题聚焦“匠人匠心”，我们通过对产业化、公司化运作的有代表性的匠人进行深度专访，同时结合相关分析报告、线下及线上社群的互动交流及资源对接等单元模块，系统剖析和全面解读“匠人匠心”。

“匠”就是在只有一处开口的“匚”里面，用“斤”制的工具，做着自己喜欢的事情。本文深度揭秘国礼“景泰蓝”。

几千年前，花丝镶嵌盛行于宫廷之内，因此从诞生之日起，这门技艺就被牢牢地锁在了老百姓很难接触到的“皇城”之内。而几千年后的今天，它揭开了神秘的面纱，走入普通人的生活。

拥有2.8亿用户的喜马拉雅正在加速探索音频内容新商业模式，试图打造中国最大音频商城。

匠人产品大都受困于渠道不畅，“与此同食”这种家庭与匠心农品无缝对接平台应运而生。

如何让消费者看到产品就有购买冲动，筷玩思维希望通过借助三川二莲这个案例引发业界思考。

匠人匠心并不少见，但更多的匠人还停留在手艺人的阶段，猫王是匠人匠心产业化和公司化的典型。