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共享厨房的关键词是赋能，无论从成本管控、运营管理、效率提升还是食材订货、品牌设计等维度，共享厨房都能给合作的餐饮品牌们提供一定的解决方案。

共享厨房领域内的创业者也都明白：如果只是做个二房东，那这条路注定是走不通的。大家觉得共享厨房未来的出路有哪些？

从战略角度说，共享厨房是一个可以为周边3到5公里范围内的消费者，提供不仅止于餐饮服务的平台。

始于此次“无限契机”沙龙活动，基于餐饮品牌的发展需求，未来“云集会”将联合多个餐饮服务平台、汇聚上下游行业资源，针对餐饮行业关注话题，逐步在全国各地开展多层级规格及多样化形式的活动。

如果没有消费者的品牌认知，不能为餐饮品牌提供背书，其本质上还是二房东。

食云集为新零售领域提供了三重价值：无限场景的餐饮食集、餐饮新零售品牌的渠道、产业链上下游的节点。

构建一条能够承载未来新零售的高速公路的历史性机遇降临了。

如何才能构建一个更贴近消费者，更懂消费者的即时配送网？