喜茶套路满满，但“找托儿排队说”小看了背后的段位
喜茶的排队套路满满，绝不是找托儿这么简单。
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以自己餐厅为原型研发SaaS软件，模式可行性有多大？
以五味为案例探讨，这种以自己餐厅为原型做SaaS的思路究竟是否可行。
扫码还能咋玩？餐饮老板可以用它打造自己的智慧餐厅
展示一个二维码，收货一个在线店铺，口碑要打造的“新电商”是什么？
回过头来专注做门店运营，嘉和一品的产业融合经验
中央工厂是优质资产这不用说，但想做产业融合最重要的还是节奏。
信良记3亿估值融资5000万，这桩案例背后启示是？
投资人说：要用信息化手段，来解决专业服务技能上的重新定位和效率提升。
曾被视作奇葩的湊湊，成为爆款的背后逻辑是什么?
餐饮的时间战场，湊湊经营顾客时间的理念或许是一个答案。
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傻傻分不清楚，麦当劳、肯德基是餐饮还是零售？
注意：你可能干了假餐饮，餐饮和零售近乎于同父异母的兄弟。
聚点串吧的场景策略总结：“中庸之道”最具杀伤力
“中庸”不是不偏不倚，无所作为，而是恰到好处的商业哲学。
从门店到商品，永和豆浆年轻化战略能否重振品牌？
豆浆门店增长缓慢，豆浆商品已经不是这家老品牌发展的唯一路径。
