地产和餐饮业的跨界经营，业内耳熟能详的还只是麦当劳。麦当劳因为以圈地建餐厅来提高本地区租金再向外出租来谋求利润的方式，在中国并不能走得通。而中国企业做地产餐饮跨界的，似乎最能引起大家关注的还是碧桂园了。

中国的植物肉市场何时迎来井喷式增长？口味和理念并行是前提......

2020年这场突如其来的新冠疫情加速了餐饮业向零售业进化的进程，零售正在帮助餐企拓展更多的顾客消费场景......

造势、造局、造己。加盟费从500万骤降至30万，周黑鸭出现现金流危机？直营和加盟两条腿走路真的能缓解周黑鸭的发展焦虑吗？

餐饮和娱乐其实不分家，盲盒的“盲”是否可以成为一种催化剂？

连肯德基都卖串串香了，品类火爆的背后广大餐饮老板应注意和思考：许多特色餐饮也因为“创新过度”而昙花一现，串串香品类要如何创新才能不走错路？

开得好的餐厅各有各的好，开得糟的餐厅背后的教训和血泪都是一样的。

面临疫情巨大考验的餐饮企业，想要顺利渡过这次危机，可以依靠哪些税费优惠？国家税务政策和落地执行部门都具体做了哪些实事儿？我们一起来看一看。

西贝贾国龙不久前说：灾难改变了我“永不上市”的想法，确实，灾难非常教育人，企业自身造血能力和抗风险能力真的太重要了。

一场疫情过后，人们会发现，原来精致外卖也可以做出一片天地。