以咖啡为切入点,八十秒如何走出属于自己的品牌之路


在法国,有一句浪漫的情话:一分钟有六十秒,但我会每分钟多爱你二十秒,给你八十秒的爱。

八十秒品牌灵感即来源于此,寓意多二十秒去发现生活,去爱自己、爱别人。

“创业就是一时的冲动。”八十秒创始人兼CEO张晴打趣说,决定做这个品牌也就差不多80秒时间。

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图为八十秒创始人兼CEO张晴

八十秒是一个强调极致简单的时尚文创生活品牌,咖啡是其推出的第一种产品,这个创立仅4个月的品牌,如何走出自己的特色之路?

借精品咖啡浪潮,以咖啡作为切入点,小批量低成本

八十秒目前的主营业务是通过淘宝店和微店销售自己的品牌咖啡。为何选择咖啡作为品牌的第一种产品?

在张晴看来,主要原因有三个:

1)、在咖啡行业,精品咖啡刚好现在是一个浪潮。

连锁咖啡品牌星巴克引领的是快消咖啡的浪潮。近年来,另一个品牌蓝瓶咖啡正在迅速崛起,从洛杉矶扩张到美国其他地区和日本,它所代表的是精品咖啡的浪潮。

蓝瓶咖啡只用采摘后一年以内的咖啡豆,使用的咖啡豆必须在烘焙完的48小时以内,超过48小时的咖啡豆将被弃用。

从咖啡豆的甄选、烘焙到不同种类咖啡的制作出品,都有着严格的要求。每家店铺都会配备昂贵的咖啡机、日式虹吸壶等其它各类设备,配合现场制作的手冲工艺,以保证每一杯咖啡都具有上乘的口感。

在国内,近年来提供精品咖啡的咖啡馆越来越多,精品咖啡的消费者也在逐年增长,喝速溶咖啡的人越来越少。不管是咖啡馆从业者,还是咖啡消费者,关注精品咖啡的人在不断增加,也为国内精品咖啡浪潮的进一步爆发创造了条件。

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2)、咖啡产品成本低风险小。

因为咖啡豆的烘焙可以小批量生产,相比于其他实体产品,咖啡的小批量生产可以尽可能降低投入成本和经营风险。而像杯子这种产品,从设计到批量生产,成本和风险相比则大得多。

3)、张晴了解咖啡,并有部分相关资源。

此前她去台湾,都会拜访当地的精品咖啡师,了解咖啡行业趋势、原产地、品种等相关信息。此外,她还在北京投资了一家朋友开的咖啡馆。

精品咖啡不等于单品咖啡,除了咖啡本身还有更多服务延伸

一般提到精品咖啡人们联想到的是单品咖啡,张晴讲精品咖啡时,却不会去强调单品咖啡,她认为精品咖啡不等于单品咖啡。

精品咖啡不单纯是一杯好的单品咖啡,除了咖啡豆本身的品质之外,还有咖啡延伸的其他服务,整体达到精品的程度,才是精品咖啡。

就如八十秒咖啡产品所强调的:咖啡的意义在咖啡之外。

比如一杯咖啡给人最直接的感觉是口感,其最主要取决于咖啡豆的品质,其次是咖啡师制作时的专业程度和用心程度,此外还有咖啡搭配的杯子、咖啡店布置的细节、店里播放的背景音乐等等,整体上给人带来精致的感觉。

因此,拿铁等花式咖啡同样可以成为精品咖啡。一杯拿铁的温度、奶泡的细腻程度,制作过程是先做浓缩咖啡再打奶泡,还是先打奶泡再做浓缩咖啡,很多细节就能整体反映出产品的品质、设备的专业程度、咖啡师的专业程度和咖啡馆的专业程度。

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针对人群差异细分咖啡产品,当周订次周送确保产品新鲜

在埃塞俄比亚、巴西等咖啡豆原产地,八十秒有长期合作的咖啡豆庄园。咖啡生豆从当地采购后,在位于北京的工作室烘焙包装。

在同质化严重的咖啡市场中,做出差异化的产品是品牌能否占领消费者心智的关键。

八十秒根据不同人群的差异定制不同口感的咖啡产品。这些差异来自于不同人群的日常习惯,比如抽不抽烟、喝不喝酒、是不是经常熬夜、有没有喝咖啡的习惯等,习惯不同,咖啡豆的选配和烘焙程度就不同。

不断积累后其发现,最大的差异来自于性别,所以目前咖啡产品主要针对男女口感需求的差异进行定制。

在咖啡馆,多数男生会点美式咖啡、拿铁这些咖啡含量较多的产品,多数女生则是喝卡布奇诺、抹茶咖啡等奶油、糖含量较多的产品。

对于单品咖啡,男生和女生延续着这种选择差异。男生抽烟喝酒的习惯多于女生,所以男生更多选择曼特宁、巴西这些烟丝味较重的咖啡品种,而女生一般会选择偏果酸味的咖啡品种,口感更加柔和一些。

此外,八十秒采用当周订次周送的模式确保咖啡产品的新鲜。咖啡豆烘焙后2周之内使用,制作出来的咖啡品质最佳。消费者下单后,八十秒才烘焙咖啡豆,经过两三天的醒味期,配送到消费者手中的咖啡正好处于最新鲜的时期。

同时预订模式可以有效减少损耗。为了保证精品咖啡的品质,烘焙后超过2周的咖啡豆假如没有销售出去,可能直接废弃,造成损耗,初期八十秒的损耗几乎达到50%,通过预订模式可以有效控制这种损耗。

目前八十秒的客单价在120元左右,毛利率大概70%,平均复购率在50%以上。

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从线上到线下,从咖啡到其他,以高阶版宜家为目标

八十秒发展的构想有两条主线:一条是从电商模式落地到实体经营,另一条是从咖啡产品扩展到其他产品。

今年10月初和12月初,将有2家八十秒咖啡店先后开张,分别位于东直门和西直门的优客工场内。

选择落地实体,一方面是咖啡作为一种食品,通过实体店更容易获得消费者的信赖。与即食食品不同,多数咖啡产品需要通过制作才能饮用,在实体店消费者可以更加直观感受到咖啡的品质。从八十秒以往活动消费者的反馈,张晴发现了设立实体店的必要性。

另一方面,线下实体利于增强消费者黏性。当品牌积累到一定程度,把消费者从线上带到线下,可以让消费者近距离接触到品牌,更加真实地感受到品牌想要表达的理念。

品牌产品方面,张晴的设想是两大方向:

一类是食品,现有的咖啡,陆续还会推出冰淇淋、甜品等和生活方式相关的食品;

另一类是设计师具有独特风格的产品,比如杯子、勺子、椅子、桌子等。这些设计师有的是八十秒自身的设计师,有的是签约设计师,或者通过其他形式进行合作。

其实体店的形式也不会是一成不变的咖啡店,可能是冰淇淋店,也可能是甜品店。设计师的产品,也会融入到实体店中。届时咖啡店成为一个载体,店里的每一个物件都在展现品牌想要表达的生活方式,如果消费者喜欢,都可以买走。

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张晴希望最终做出一个品牌旗舰店,类似高阶版的宜家。

宜家的特点是将卖场场景化,在场景中展示产品,大幅提升消费者的购物体验。八十秒咖啡店的思路非常类似,将销售的产品融入到咖啡消费的场景中,让消费者更加直观地感受到产品的特点。

筷玩思维认为,咖啡店融入零售业务已经比较普遍,不过多数设有固定的零售区域,完全场景化展示产品的很少。

增加零售业务可以为咖啡店创造新的营收模式,降低经营风险,但也要求咖啡店在餐饮和零售两种业务中做好平衡,避免两者相互影响过大反而降低了消费者的体验。

创业也许需要一种冲动,但创业的过程依然需要脚踏实地。从电商模式,到实体咖啡店即将开张,八十秒需要不断提升自身的经营管理能力,品牌之路才能走得更稳、更远。

延伸阅读:

系统专题之《解构咖啡单品和咖啡馆玩法》

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