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哗啦啦宣布餐饮数字化头部格局已定。哗啦啦去年GTV占了全国餐饮市场份额的15%、总营收10亿元，今年上半年GTV近4000亿，今年可达10000亿元。8月4日，哗啦啦接受了上交所ST信通(600289)2.5亿元领投，本轮融资总额将高于10亿。

据接近哗啦啦的知情人士透露，近期哗啦啦与白衣骑士的合作谈判进展顺利，以地方国资、市场投资机构组成联合体，与哗啦啦达成一揽子合作协议，框架协议已经完成签署，具体合作细节正在紧锣密鼓敲定中。

餐饮人对于数字化的驱动力有了新的认知，不是预期效果是否明晰，或者搞数字化需要多少费用的问题，而是不转型的代价更为高昂，数字化对于餐饮企业已不再是一项纯粹的费用，它早已是支撑企业发展的基础建设。

蜀海供应链宣布已于近日完成共计8亿元的B轮融资，新一轮融资资金将聚焦于企业的数智化升级。万亿餐饮供应链市场正越来越热闹，有人折戟、有人敲锣......

与其想着技术公司懂不懂餐饮，不如思考如何让餐饮和技术碰撞出更有价值的数字化解决方案。

找到合适的数字化服务商，其难度不亚于找到合适的创业合伙人，海量的数字化友商怎么选？筷玩思维这篇调研文章告诉你。

在2022年上半年的疫情重压之下，也还有不少餐饮人依然勇猛精进且笃定未来，我们希望将之分享给更多餐饮人，以此来帮助大家突出重围。

哗啦啦目前服务40万家餐饮商户，其中连锁客户占比82%，在中国餐饮百强品牌中，超五成都选择了哗啦啦的服务。

用哗啦啦的话来说，如果供应链是一个企业的神经系统，那么供应链数字化管理对于企业就有着活化神经的深远意义，而降本提效不过是活化的具象价值之一。

第二资本周期仅仅是资本与餐饮业合作的又一个开端，在不久的将来，它也必将推动第三资本周期、第四资本周期、第N资本周期的到来。